Terje Sunde brukte opp til 30 timer i måneden på timeføring. Da kom idèen som ble til Proresult

I 2004 var byggentreprenør Terje Sunde lei av timelister på papir. Hver måned brukte han 25-30 timer bare på å plassere timer på prosjekt, avstemme og kontrollere. Nå ville han ha et system som kunne frigjøre disse timene til andre oppgaver.

Sunde tok utfordringen til Andreas Haug, som da var dataingeniør i Total Data AS.

– Utfordringen fra Terje var veldig spennende. Jeg så med en gang at et system for timeføring kunne bli et nyttig produkt og at markedet for noe slikt var stort, sier Haug.

Haug satte i gang. Etter noen runder med prøving og feiling, kunne Terje Sunde AS våren 2006 ta i bruk første versjon av det som i dag er Proresult, og føre timelister digitalt.

– Systemet var basert på håndholdte PC-er, og var tungvint i forhold til det systemet vi har nå, men den gang var det en liten revolusjon, sier Haug.

Derfra begynte ballen å rulle. Allerede i 2007 var to ting klart: Løsningen var god og etterspurt, men den krevde mer enn det Haug kunne utrette ved siden av jobben i Total Data AS. Dermed ble Proresult AS stiftet med Andreas Haug som daglig leder og utvikler på full tid. Terje Sunde AS ble med på eiersiden.

– Det er innspill fra Terje Sunde og andre i bransjen som har formet systemet hele veien. De har gitt innspill på hva som er behovene, så har jeg prøvd å løse utfordringene, sier Haug.

Å utvikle løsninger tett på de reelle, praktiske behovene gav store fordeler, men bød også på utfordringer. Ulike bedrifter så ulikt på hvilke behov de ville løse og hvordan. Løsningen måtte bli et system som kunne tilpasses. Dermed ble skreddersøm en naturlig del av Proresults løsning.

– Vi bygde vårt system med moduler slik at ulike oppsett kunne passe ulike bedrifter, og slik at vi kunne videreutvikle løsningen med nye moduler. Det er hele tiden nye ønsker og nye behov, og vi ønsker å være i front av utviklingen, sier Haug.

I 2011 nådde Proresult AS et avgjørende punkt i selskapets historie. Det var ikke lenger nok med bare Andreas Haug i selskapet. For å kunne vokse, måtte Proresult AS ansette. Rolf Strømmen kom inn for å ta seg av salget og Jostein Stuhaug ble med som utvikler, og begge kom også med på eiersiden.

– Det var et punkt der vi så at vi måtte gjøre noe, så da måtte det briste eller bære. Det viktigste for oss for å lykkes gjennom dette kritiske punktet, var å få inn et godt team, og det fikk vi med Rolf, Jostein og meg, sier Haug.

Satsingen kostet. De første par årene etter satsingen endte resultatet i minus, og alt var avhengig av solide eiere i ryggen med tro på konseptet.

– Jeg har aldri vært usikker på om det ville lykkes. Det eneste jeg ser nå, er at vi skulle ha satset et par år tidligere, sier Terje Sunde.

Deretter har pilene bare pekt oppover, både i resultat, kunder, ansatte og funksjoner i Proresults løsning. Fra 2016 til 2019 var Proresult AS Gasellebedrift fire år på rad, takket være rask og stabil vekst.

I dag har bedriften 16 ansatte og over 18500 brukere av løsningen. Samtidig utvikles løsningen stadig med nye funksjoner, og er en komplett plattform for timeføring, prosjektstyring, HMS/KS og en rekke andre funksjoner. Løsningen er også tilpasset med integreringer mot andre systemer som byggesøknader og regnskap.

– Det avgjørende for at vi lykkes, er at vi har en programvare som har stor nytteverdi for våre kunder. Det er da vi vinner markedsandeler. Vårt mål er å bygge den foretrukne, komplette løsningen som gjør arbeidshverdagen for håndverkeren enklere. Jeg er veldig stolt over det vi har fått til, sier Haug.

Terje Sunde har heller ikke sett seg tilbake:

– Det var mye jobb med prøving og feiling i starten, men nå er systemet vanvittig bra.